ANGEBOTE

Systemische Einzel-, Team- und Gruppensupervision 

Systemisches Coaching

Führungskräftecoaching

Coaching im Sport


Supervision ist eine berufsbezogene Beratungsform, die im beruflichen Kontext durch den „Blick von außen“ begleitet und unterstützt. Die Themen und Ziele werden individuell angepasst, weitere Handlungsspielräume werden erkennbar gemacht und eröffnet. 

Sie kann u.a. genützt werden, 

  • zur Reflexion des eigenen beruflichen Handelns,
  • zur Klärung und Ausgestaltung der beruflichen Funktion und Rolle,
  • zur Entwicklung neuer Perspektiven und Sichtweisen,
  • bei Entscheidungs- und Zielfindungen,
  • bei Veränderungsprozessen,
  • in herausfordernden und/oder belastenden Arbeitssituationen,
  • Abläufe und Zusammenhänge in Organisationen, Organisationseinheiten und Teams transparent zu machen,
  • zur Entwicklung und Verbesserung der Zusammenarbeit, der Arbeitsfähigkeit und der Kommunikation in Teams, in Organisationseinheiten und zwischen Personen,
  • zur Lösung von Konflikten.


Coaching bietet eine strukturierte Beratung, die sich an den Ressourcen der beteiligten Personen sowie den vorliegenden Systemzusammenhängenorientiert und die Entwicklung eigener Lösungen begleitet.

Themen im Coaching können

  • die Reflexion und Entwicklung der persönlichen Kompetenzen, Ressourcen und Perspektiven 
  • die persönliche Karriereplanung (z.Bsp. bei Neuorientierung und Jobwechsel),
  • die Klärung der beruflichen Rolle, vor allem bei Führungs- und Managementaufgaben,
  • die Entwicklung bzw. Förderung von Kommunikationsverhalten und Performance, 
  • das Erarbeiten strukturierter und effizienter Abläufe 
  • das Managen von Veränderungs- und Krisensituationen 
  • die Bearbeitung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten sein.


Systemische Supervision / systemisches Coaching hilft, 

  • Bewusstsein für die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen zu schaffen und diese zu nutzten
  • das eigene Arbeitsverhalten und berufsbedingte Belastungen zu erkennen und zu reflektieren
  • vor Burnout zu schützen 
  • den eigenen Führungsstil und Führungskompetenzen zu erkennen, zu entwickeln und zu verbessern
  • Strukturen und Abläufe effizienter zu gestalten
  • Zusammenarbeit zu verbessern 
  • bereits erarbeitete Standards zu halten und zu verbessern.